Estrategias para atraer talento digital

Colombia enfrenta una creciente brecha de talento digital. Michael Page analiza estrategias clave para atraer y retener profesionales en un entorno globalizado.

Colombia se enfrenta a un reto crucial en el ámbito digital. Las cifras del informe “Talent Gap”, de MinTIC, Eafit e Infosys, el país podría tener un déficit de hasta 265.000 profesionales digitales en 2025. De esta cifra, 112.000 vacantes corresponderían a desarrolladores de software, reflejando la creciente demanda de habilidades en programación, análisis de datos y ciberseguridad. Estrategias para atraer talento digital.

Este déficit se agrava por la competencia global. Empresas extranjeras ofrecen mejores salarios y beneficios en monedas fuertes como el dólar o el euro, lo que dificulta la retención del talento local. “Las empresas que no se adapten a estas nuevas dinámicas enfrentarán grandes dificultades para atraer y retener talento digital”, afirma Andrés Delgado, Executive Manager de Michael Page.

Cambios clave en el mercado laboral digital

El sector digital ha evolucionado rápidamente, transformando la manera en que las empresas gestionan sus equipos y procesos de contratación. Entre los cambios más relevantes, destacan:

Economía gig: Los profesionales buscan flexibilidad laboral y optan por trabajos independientes o proyectos a corto plazo. Las empresas deben adaptarse a este modelo de empleo para atraer talento.

Globalización del mercado laboral: La tecnología permite que los profesionales colombianos trabajen para empresas extranjeras sin necesidad de trasladarse. Esto amplía las oportunidades, pero también intensifica la competencia por el talento.

Énfasis en habilidades blandas: Más allá de las capacidades técnicas, las empresas valoran habilidades como comunicación efectiva, trabajo en equipo y resolución de problemas, que facilitan la integración en equipos remotos.

Estrategias para atraer talento digital y retenerlo

Para enfrentar estos desafíos, las empresas deben implementar estrategias innovadoras que respondan a las expectativas de los profesionales digitales. Algunas de las más efectivas incluyen:

Salarios y beneficios competitivos: Alinear las compensaciones con estándares internacionales y ofrecer incentivos como bonos de productividad, planes de carrera y capacitaciones especializadas.

Trabajo remoto y flexibilidad horaria: La posibilidad de trabajar desde cualquier lugar y adaptar horarios según las necesidades personales se ha convertido en un factor decisivo para los profesionales digitales.

Procesos de selección ágiles: Métodos de contratación más dinámicos y basados en la evaluación de habilidades prácticas pueden ser más atractivos que los procesos tradicionales.

Cultura organizacional y propósito: Las nuevas generaciones buscan empresas con valores alineados a sus principios. Un ambiente laboral saludable, con oportunidades de desarrollo, es clave para la fidelización del talento.

“Las organizaciones que comprendan estas tendencias y adapten sus estrategias lograrán posicionarse como empleadores atractivos en un entorno altamente competitivo”, concluye Andrés Delgado.

Con un panorama desafiante, Colombia debe priorizar la formación de profesionales digitales y crear un entorno laboral competitivo para asegurar su liderazgo en la economía digital del futuro.

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