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Reseller MXPara optimizar su operación de negocio y ser más competitivo, Intcomex automatizó su CEDIS Miami a través de un proyecto de renovación tecnológica. Con dicho proyecto, la firma de distribución por volumen y valor consolida su presencia en el mercado, a lo largo de toda la región.
Se trata de una iniciativa que impulsará el negocio del ecosistema de la empresa, tanto en América Latina como en el Caribe. Para implementar la solución integrada, se contó con la colaboración y respaldo del equipo regional de IX Comercio y el talento del mayorista.
“Esto es parte de nuestro proyecto integral de automatización, permitiendo estandarización, escalabilidad e innovación constante. Para diferenciarnos y posicionarnos como un referente a nivel logístico, dentro de la industria tecnológica”, señaló Carlos Franco, gerente senior de Planeación Operativa en Intcomex.
Ya que Intcomex automatizó su CEDIS Miami, se mejora la gestión de los espacios destinados al almacenamiento (WMS), así se estandariza su operación. En consecuencia, se incrementa la precisión en el seguimiento de órdenes de compra además se mejora la calidad del servicio.
También se reducen los márgenes de error, así el resultado es un incremento en la productividad y competitividad. En la iniciativa también participaron directivos de la firma como Mike Shalom, CEO y Danny Schachtel, COO que dieron seguimiento a todo el proceso de adopción.
Para ser más competitivo Intcomex automatizó su CEDIS Miami
A través de la plataforma con la que Intcomex automatizó su CEDIS Miami, se duplicó toda la capacidad de almacenamiento del centro de distribución. Es decir, se pasó de 4000 a más de 9500 posiciones nuevas, lo que representa un sólido avance en la visión regional de la firma.
Dicho módulo consiste en una estructura de cuatro niveles, diseñada para optimizar toda la capacidad de almacenamiento de piezas o cajas pequeñas. Esto se hace a través de sistemas de bandas y empaque automatizado, así se mejora tanto la recolección como empaquetado.
“Dicha plataforma permite brindar una experiencia de base sólida y replicable, donde cada una de las mejores prácticas de cada afiliada se comparten. Además se escalan en toda la región, consolidando una red operativa alineada y eficiente, lo que se traduce en un mayor control a nivel operativo”, acotó el directivo.
De este modo, Intcomex automatizó su CEDIS Miami para optimizar tanto espacio como tiempo y agrega valor a todo su ecosistema de negocio. Cabe destacar que dicha transformación logística, se alinea con la estrategia regional que la empresa mantiene desde hace tres años.
Esta implementación refuerza la propuesta de valor del mayorista para su base de canales e integradores, así como colaboradores. Finalmente, el proyecto busca generar oportunidades de negocio que sean más rentables para la cadena de distribución, en toda Latam.
