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Reseller MXActualmente, la gestión de talento con IA se va consolidando en los diferentes mercados de América Latina. De acuerdo con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), se calcula que 84 millones de los empleos se pueden automatizar, por eso se deben tomar nuevas medidas.
En este sentido, se hace necesario impulsar estrategias de desarrollo de nuevas habilidades y modelos de crecimiento más ágiles. Ante dicho entorno, un estudio de mercado destacó seis tendencias que anticipan modelos operativos basados en habilidades e inteligencia artificial.
“La inteligencia artificial no está reemplazando las tareas de las áreas de Recursos Humanos; más bien la está ampliando. Ya que, hoy estas áreas encargadas de atraer y cuidar al talento integran datos, predicción con diseño organizacional”, dijo Andrés Gómez, country manager para Buk México.
Es así como, la gestión de talento con IA en América Latina se está consolidando, con ello se transforman los procesos de atracción y desarrollo. Por esto, el estudio Tendencias en HR 2026: Las 6 claves que la IA está redefiniendo en la Gestión de Personas, mostró datos clave.
Además, se reveló que entre el 45 y 50 % de las áreas de Recursos Humanos en la región ya utilizan Inteligencia Artificial (IA). Esto supera a Estados Unidos (26 %) y se acerca a las cifras de Europa (46 %). Así, el 67 % de las grandes empresas de AL aumentaron su adopción de IA.
En plena consolidación la gestión de talento con IA en Latam
Este panorama refleja un enfoque pragmático para resolver retos inmediatos en términos de reclutamiento, aprendizaje y desempeño. De esta manera, la gestión de talento con IA en la región se presenta como una alternativa real, para que las empresas sean más competitivas.
De hecho, el Banco Mundial estima que solo la mitad de los empleos en la región, se puede beneficiar directamente de la inteligencia artificial. Esto por las brechas de infraestructura y habilidades digitales, que requieren altos montos de inversión y de talleres de capacitación.
“En la actualidad, las empresas que entienden e integran dichas tendencias no solo elevarán su productividad. Podrán construir culturas más justas y transparentes, es decir van a estar preparadas para el futuro laboral, con modelos de decisiones predictivas y la colaboración humana e IA”, acotó Gómez.
Entre las tendencias del reporte, se encuentra el mapeo de habilidades reales con la IA a eso se agregan sus capacidades de entrenamiento personalizado. Otro ejemplo de la gestión de talento con IA, es la adopción de gemelos digitales y mejorar la eficiencia a nivel operativo.
Con modelos asistidos por IA, los procesos de selección de personal serán más ágiles y con la gobernanza colaborativa, se asegura tanto la transparencia como la equidad. Finalmente, los modelos de dirección, validación e integración (DVI) se optimizan con la adopción de la IA.
